- Принятие стратегических решений по развитию бизнеса - Планирование продаж в подразделениях: год/месяц. - Управление системой мотивации торговых представителей и KPI отдела ХоРеКа. - Администрирование отдела продаж ХоРеКа. - Личное участие в переговорах с ЛПР. - Управление запасами и закупками товара по нескольким проектам. - Маркетинг: ведение бюджета, трейд-маркетинг. - Управление дебиторской задолженностью. - Работа с системами 1С: Предприятие 8

Ассортиментная политика, ценообразование, управление финансами, контроль товарных запасов, закупки, переговоры с ключевыми клиентами B2B, управленческая отчетность

Разработка планов и бюджета предприятия: год/месяц Руководство текущей хозяйственно-экономической деятельностью подразделений: закупки, продажи, склад, логистика, бухгалтерия, кадры, административный блок. Переговоры с ключевыми контрагентами: поставщиками и покупателями. Контроль финансовых потоков предприятия. Оценка результатов и составление отчетов по итогам деятельности предприятия: год/масяц

Управление продажами: разработка стандартов работы службы продаж; планирование и отчетность продаж по подразделениям; переговоры с ключевыми клиентами. Маркетинг: ассортиментная стратегия; ценовая стратегия; формирование и контроль бюджетов; планирование, разработка и контроль промопрограмм. Персонал: структура службы продаж; система мотивации персонала; подбор сотрудников; тренинги.

Развитие сети дистрибуторов. Планирование отгрузок товара дистрибуторам. Контроль цикла заказ-поставка-оплата. Планирование, разработка и проведение мероприятий по продвижению. Проведение презентаций для клиентов и тренингов для персонала дистрибуторов.