Подразделение В2В Swarovski 125 лет поставляет кристаллы для производства украшений, дизайна одежды и интерьеров, для индустрии красоты (дизайн ногтей), производства упаковки и аксессуаров. - Создание отдела маркетинга с нуля; - Управление командой (в том числе распределенной): подбор, коучинг и развитие; - Разработка стратегии, планирование и бюджетирование маркетинга; - Координация работы диджитал-, медиа-, PR- , исследовательских агентств; - Сотрудничество со спортивными федерациями, с ассоциациями архитекторов и дизайнеров интерьера, с коммерческими ассоциациями и инфлюенсерами; - Спонсорство танцевальных и спортивных соревнований; организация модных показов, конкурсов дизайна украшений, аксессуаров и костюмов для спорта; - Управление интернет-маркетингом; - Развитие существующих сегментов рынка и поиск новых направлений для развития бизнеса; - Развитие бизнеса клиентов через коммерческие инициативы на ювелирном рынке, в сегменте костюмов для танцев, гимнастики и фигурного катания, аксессуаров, одежды, дизайна интерьеров, рукоделия и дизайна ногтей; - Амбассадор по разработке новых продуктов и запуску новых коллекций; - Амбассадор по устойчивому развитию. Основные достижения: - увеличение доли новинок в объеме продаж в России и СНГ в 7,2 раза за 7 лет; - рост продаж в сегменте независимых дизайнеров в 4 раза за 3 года; - перевод маркетинговых акций из традиционной розницы клиентов в он-лайн весной 2020, проактивная разработка новых акций в социальных сетях для поддержки продаж в интернет-магазинах клиентов; - увеличение продаж в сегменте спорт и танцы в 2 раза за год в 2017-2020; - увеличение бизнеса клиентов в 2 раза (несколько кейсов).

- Разработка и реализация стратегии, плана и бюджета маркетинга; - Управление интернет-маркетингом; - Перезапуск интернет-магазина; - Планирование и реализация медиа- и промо-кампаний; - Координация проектов с PR-, диджитал-, креативными и медийными агентствами; - Ре-брендинг и управление брендом; Основные достижения: - ре-брендинг и разработка новой концепции розничных магазинов на основе Customer Journey; - вывод на рынок нового ритейл-бренда Solaris - открытие трех корнеров солнцезащитных очков; - увеличение объема продаж интернет-магазина в 3 раза за 4 месяца после его перезапуска, рентабельности 70% через 6 месяцев при ДРР 15%.

- Руководство командой маркетинга трех московских магазинов; - Разработка плана маркетинга и координация его выполнения ; - Бюджетирование и оценка эффективности маркетинговых мероприятий; - Проведение маркетинговых исследований; - Поддержка локальных страниц Интернет-сайта; - Распространение Каталога ИКЕА и брошюр; - Планирование и координация BTL и ATL кампаний; - Разработка, запуск и развитие программы лояльности IKEA FAMILY: - Сотрудничество с ТЦ МЕГА и основными арендаторами в совместных промо-проектах. Основные достижения: - увеличение количества посетителей магазина на 20% в период рассылки Каталога; - запуск программы лояльности IKEA FAMILY.

- Управление взаимоотношениями с ключевыми клиентами и партнерами агентства (рекламные, брендинговые, консалтинговые агентства); - Проведение переговоров с потенциальными клиентами; - Организация и руководство маркетинговыми (качественными и количественными) исследованиями на различных рынках; - Изучение структуры, перспектив развития рынков и перспективности продуктов, сегментация рынков; - Изучение потребительского поведения и потребительских предпочтений; - Исследования с целью создания концепций новых брендов/ре-брендинга; - Исследования восприятия и имиджа брендов; - Тестирование упаковки, рекламных концепций и концепций продукта с использованием следующих методов: глубинные экспертные интервью, глубинные интервью с потребителями, фокус-группы, hall-tests, анкетирование, телефонные опросы, mystery shopping. - Разработка методологии исследования для качественных и количественных исследований с использованием проективных методик (семантический дифференциал, метод неоконченных предложений, ассоциации, коллажи и т.п.) - Организация и управление полевыми этапами исследований (проведение инструктажей и контроль результатов); - Модерирование фокус-групповых дискуссий; - Подготовка аналитических отчетов; - Подготовка, организация и проведение презентаций результатов исследования заказчикам. Основные достижения: - создание отдела качественных исследований с «0», подбор и обучение персонала; - увеличение объема продаж на 30% ежегодно в течении 2-х последних лет; - привлечение новых клиентов и партнеров.

- Создание службы маркетинга с «0»; - Оптимизация бизнес процессов; - координация маркетинга в зарубежных представительствах (Германия, Финляндия); - Организация и проведение исследований российского и европейского рынков авто-, авиа-, и ж/д- перевозок; - Разработка стратегии маркетинга для увеличения доли рынка; - Взаимодействие с рекламными и исследовательскими агентствами; - Организация участия компании в выставках. Основные достижения: - разработка и внедрение стратегии выхода компании на рынок ж/д и авиа-перевозок.

- Подбор кадров, планирование и организация работы отдела; - Разработка и контроль бюджета маркетинга и рекламы; - Подготовка, проведение и анализ эффективности выставок; - Разработка корпоративного стиля, создание корпоративного сайта и каталогов компании; - Оценка эффективности рекламы; - Координация работы ATL и BTL агентств. Основные достижения: - разработка и продвижение бренда «Simplex-Eco»; - разработка нового корпоративного стиля компании; - создание Интернет-представительства компании.

- Разработка концепции бренда «Simplex-ECO» (шкафы-купе эконом-класса) и стратегии его продвижения; - Анализ и прогноз продаж.

- Ведение БД клиентов, сегментирование и анализ потребностей; - Изучение конкурентов, позиционирование; - Подготовка и реализация программ продвижения услуг.

Разработка БД потенциальных клиентов и постановка системы прямых продаж.

- Работа с базами данных клиентов; - Исследования рынка; - Разработка новых направлений в деятельности фирмы; - Поддержка бренда.

Социологические исследования: сбор, обработка и анализ данных с помощью статистических методов.