Управление всем маркетингом компании Отчёт за июнь - https://www.notion.so/vsevoloddruzhinin/2025-2025-minimum-222f47a965bc80a3984bc50495f732c2?source=copy_link Отчёт за июль - https://www.notion.so/vsevoloddruzhinin/2025-2025-minimum-246f47a965bc8020abc1ff3c8d31b123?source=copy_link Кратко за 2 месяца работы: - Рост выручки в 2 раза - Увеличение конверсии сайта с 1,3% до 10% - Масштабирование рекламы в Google Ads и соцсетях в 2 раза - Стоимость заявки (лида) - 3$ - Стоимость пациента оплатившего услуги - 15,87$ - Конверсия из заявки в запись - 46,85%

Первичный анализ рынка для принятия первых решений о действиях -https://www.notion.so/1fff47a965bc8071bca0fdfb23aa26d4 Лэндинг собранный по моему ТЗ (конверсия 8-15%) - https://app.aloix.com/page72907273.html ТЗ для креативов - https://docs.google.com/document/d/1h8YUShmynR7hWPH4RpAxvIuil9YMcQuIBer22HVFri8/edit?usp=sharing Запуск рекламных кампаний в гугл: цена лида 0,51$, более 100 лидов за 2 недели. Работаем над увеличением кол-ва лидов в единицу времени Предстоит запуск кампаний в Мета и e-mail кампаний. Так же более глубокий анализ рынка Грузии и ОАЭ для выхода на рынки

За время работы на проекте сделал сам руками: Лэндинг на привлечение лидов - https://flora-delivery.tilda.ws/ Смысловой анализ конкурентов и рекомендации по доработке основного сайта компании (цель анализа была не повышении конверсии, а именно какие смыслы доносили конкуренты) - https://docs.google.com/document/d/1QCvbbpU1eBSQ6WLSWztYkB37h93zlc_CacR0TuGOh9Q/edit?usp=sharing Запустил рекламную кампанию в Яндекс.Директ. Результаты в таблице - https://docs.google.com/spreadsheets/d/1VJ7FJ9JyFpkZj5dFlAKHYKphsLtek9lTX2o-H00V4tI/edit?usp=sharing

За 5 месяцев моей работы проект получил осязаемую отдачу от маркетинга: при затратах 1,85 млн ₽ (включая ЗП всех сотрудников отдела) выручка составила 161,5 млн ₽, чистая прибыль — 16,1 млн ₽, а ROMI достиг 773%. Мы установили рекорд — 11 продаж за одну неделю. Что получил работодатель: быстрое масштабирование за счёт сильной стратегии и быстрой реализации, маркетинг, который приносит не клики, а сделки и прибыль. Кейс 1 — лэндинг + директ: Я запустил эффективный лендинг за месяц и рекламу в Яндекс.Директе за день. Первая продажа была уже в первую неделю, сейчас идёт 4–5 сделок в неделю стабильно. Что получил работодатель: быстрое начало продаж и постоянный поток заявок без просадки по качеству. Кейс 2 — автоматизация и оффер: С нуля написал парсер на Python с помощью ИИ — собрал отзывы конкурентов с Яндекс.Карт, провёл анализ, обновил оффер. Результат: конверсия сайта выросла в 4 раза. Что получил работодатель: конкурентное преимущество и кратный рост эффективности без дополнительных затрат.

Кейс 1 — улучшение лендинга и рекламы Полностью доработал сайт на Tilda: структура, тексты, блоки доверия. В результате конверсия выросла с 0,35% до 3,69%. Параллельно переписал объявления и перераспределил бюджет — стоимость заявки снизилась с 3333 ₽ до 1250 ₽. За первый месяц получили 150 заявок и подключили дополнительный рекламный канал. Что получил работодатель: больше заявок при тех же затратах, быстрый рост эффективности без привлечения подрядчиков. Кейс 2 — организация съёмки производства Сам составил подробное ТЗ для фотографа и видеографа, организовал логистику и документы. Курировал съёмку от начала до финальных материалов. Видео и фото использовались в рекламе, на сайте и в рассылках. 📹 Видео: https://drive.google.com/file/d/1uWTY7Wym46mVcmoHwIqBgzHc5XA8UUg4/view?usp=sharing 📸 Фото: https://we8n9n6l8qd2.wfolio.pro/disk/08-11-2024-politeks-mprx/gotovo Что получил работодатель: визуальный контент без вовлечения руководителя или команды — всё организовано и выполнено под ключ. Кейс 3 — внедрение CRM Битрикс24 Настроил CRM для маркетинга, продаж, производства и партнёров. Создал воронки, прописал этапы, автоматизировал бизнес-процессы. Обучил команду и наладил коммуникацию между отделами. Что получил работодатель: сокращение времени обработки заявок, контроль всех процессов и база для масштабирования.

В рамках проекта проводил полный анализ рынка: целевая аудитория, конкуренты, продуктовые особенности и точки роста. На основе этого разработал маркетинговую стратегию, адаптированную под реальные условия рынка. Запустил рекламные кампании в Яндекс.Директ и VK ADS, контролировал и оптимизировал их в течение месяца. Управлял бюджетом от 300 000 ₽/мес. ROMI держался на уровне 320–400%, за счёт точной настройки, тестов и корректировки стратегии. Руководил командой из копирайтера, трафик-менеджера, дизайнера и разработчика: ставил задачи, контролировал сроки, синхронизировал работу. Что получил работодатель: – работающую стратегию под реальный спрос, – стабильный возврат инвестиций, – слаженную работу команды без срывов и переработок, – маркетинг, который приносит выручку, а не требует постоянного спасения.

В последних трёх проектах стабильно выполнял и перевыполнял маркетинговые планы. За счёт пересмотра закупки рекламы и оптимизации каналов сэкономил компании свыше 1 000 000 ₽ без потери в результатах. Удалённо, находясь за границей, организовал оффлайн-маркетинг для одного из проектов: от концепции до запуска, включая координацию подрядчиков и контроль на месте. За период работы помог компании заработать более 40 млн ₽, обеспечив приток свыше 50 000 клиентов через различные каналы: онлайн и оффлайн. Что получил работодатель: – стабильное выполнение KPI даже в условиях удалённой работы, – экономию на рекламе при сохранении объёма продаж, – сильный операционный результат — рост выручки и клиентской базы, – маркетинг, не зависящий от географии или внешних обстоятельств.

Запускал email-рассылки, SMS-кампании и таргетированную рекламу — с персонализированным подходом и сегментацией по базе. Настраивал и вёл офлайн-рекламу: наружка, полиграфия, размещения. Открыл магазин на Wildberries: оформил карточки товаров, наладил логистику, организовал первые продажи. Совместно с дизайнером прорабатывал фирменный стиль компании и создавал рекламные креативы для онлайн и офлайн каналов. Проводил регулярный анализ рекламных каналов — по метрикам, трафику и качеству заявок. Привлекал к сотрудничеству внешних специалистов и партнёров. Разработал и запустил партнёрские программы, которые принесли +29% к общей выручке. Взаимодействовал с типографиями, контролировал сроки и качество исполнения. Что получил работодатель: – запущенные с нуля каналы привлечения и продаж, – прирост выручки за счёт партнёрских программ, – устойчивый визуальный образ бренда, – внешние подрядчики под контролем без вовлечения руководства.