А. Управление бизнесом: Разработка бизнес-модели компании Разработка бизнес-процессов компании Продажа услуг компании на рынке В. Управление проектами: Формирование команды проекта Тактическое планирование реализации проекта Оперативное планирование реализации проекта Брифование исполнителей (формирование задач каждого исполнителя в рамках общей цели проекта) Контроль сроков и качества выполнения работ исполнителями Организация взаимодействия с заказчиком С. Стратегический маркетинг: Анализ (бизнес-модели, портфеля брендов, конкурентов, ЦА, коммуникаций); Стратегия (бизнес-стратегия, портфельная стратегия, коммуникационная); Позиционирование. Ключевые клиенты и проекты: * ESTEL - брендинг и коммуникации продуктов компании-производителя косметических средств; * RAUM group - ребрендинг и маркетинговое сопровождение девелопера коммерческой недвижимости; * ЛУЧ бизнес-пространство - ребрендинг и маркетинговое сопровождение; * ULS логистический оператор - брендинг и маркетинговое сопровождение; * DODIDONE коммуникационная платформа для бизнеса - брендинг и маркетинговое сопровождение; * BEVENGAU мебель и предметы интерьера из дерева - брендинг и маркетинговое сопровождение; * MIZANTINE и MIZANTINI мебель и предметы интерьера из дерева - брендинг и маркетинговое сопровождение; * АМБАР стройбаза - стратегический анализ; * DSK строительная компания - стратегический анализ; * РОДНОЙ ПРОДУКТ бакалея- аудит, позиционирование, айдентика и дизайн упаковки; * TOREX стальные двери - аналитика, позиционирование, бизнес-стратегия, региональная коммуникационная стратегия (Мск и СЗ), архитектура портфеля брендов; * БУЛЬДОРС входные двери - стратегический анализ и позиционирование; * РОДНИК минеральные воды Чехии - стратегический анализ, архитектура портфеля брендов, коммуникационная стратегия; * ИНВЕСТГОРОД инвестиционно-управляющая компания - стратегический анализ, стратегия развития, позиционирование, коммуникационная стратегия; * ЛЕНИНСКОЕ загородный клуб - стратегический анализ; * СИТИМОБИЛ - стратегический анализ, позиционирование, маркетинговая стратегия; * ТАКСОВИЧКОВ - стратегический анализ, позиционирование, маркетинговая стратегия; * SVOBODA recreation development - стратегический анализ, позиционирование, брендинг, маркетинговая стратегия; * NOVATOR prefab solutions - стратегический анализ, позиционирование, брендинг, маркетинговая стратегия.

Разработка концепции издания; Разработка содержания каждого выпуска издания; Формирование команды разработчиков проекта (журналисты, публицисты, иллюстраторы, дизайнеры, фотографы, стилисты, редакторы, корректоры); Коммуникации с селебрити; Коммуникации с рекламодателями; Формирование пула партнеров проекта; Организация фотосъемок; Брифование исполнителей; Контроль сроков и качества выполнения работ исполнителями; Планирование проекта; Бюджетирование проекта; Контроль качества печати; Организация распространения издания.

А. Разработка корпоративного и HR-бренда компании: Стратегический анализ рынка, конкурентов, ЦА и компании; Разработка архитектуры портфеля брендов компании; Разработка позиционирования корпоративного и HR-бренда компании; Разработка коммуникационной стратегии внедрения HR-бренда и продвижения корпоративного бренда; В. Внедрение системы маркетинга в компании: Построение воронки маркетинга на верхнем уровне воронки продаж компании; Курирование маркетингового исследования рынка; Разработка маркетинговой стратегии компании; Разработка тактических маркетинговых планов компании; Разработка оперативных медиа- и контент-планов продвижения товаров и услуг компании на рынке: on-line - SEO, SMM, контекст, директ, таргет; off-line - кросс-промо, POSm, наружная реклама, СМИ; Бюджетирование рекламных кампаний; Разработка и внедрение маркетинговых механик; Внедрение новых для компании инструментов продаж (агенты, реферальная программа, кешбэк, рассрочка); Разработка и реализация рекламных кампаний (В2С); Ведение целевых коммуникаций (лояльность) с бизне-партнёрами компании (В2В); Ведение целевых коммуникаций с поставщиками компании (В2В); Разработка и внедрение системы оперативного/управленческого контроля и показателей эффективности маркетинговых мероприятий (CR, CPL, ROI); Учёт, анализ и отчётность; Документооборот. С. Руководство отделом маркетинга: Разработка организационной и функциональной структур подразделения; Разработка должностных инструкций сотрудников подразделения; Разработка типовых бизнес-процессов подразделения; Разработка системы мотивации сотрудников подразделения (KPI); Формирование штата подразделения; Формирование пула внешних исполнителей (агентства, фриланс, самозанятые); Ведение кадрового учёта и документооборота подразделения; Оперативное управление подразделением; Контроль эффективности работы подразделения. D. Проектная деятельность компании: Экспансия новых для компании ценовых сегментов (premium) и каналов сбыта (маркетплейсы).

А. Ребрендинг: Cтратегический анализ рынка; Позиционирование бренда; Вербальная и визуальная идентификация бренда; Стандартизация атрибутов фирменного стиля бренда; Курирование разработки информационных ресурсов бренда; Брендирование объектов компании (интерьер, экстерьер). В. Внедрение HR-бренда: Презентация бренда сотрудникам группы компаний; Разработка и проведение семинаров по брендингу для сотрудников; Модерация рабочих групп для сотрудников по внедрению бренда; Работа с возражениями и барьерами восприятия бренда сотрудниками. С. Продвижение корпоративного бренда: Разработка коммуникационной стратегии бренда; Разработка тактических планов продвижения бренда; Медиа-планирование; PR, event, выставки, конференции, СМИ; SEO, контекст, директ, таргет; Курирование разработки презентационных и представительских материалов бренда "портфель менеджера" (деловая документация, презентации компании и объектов, коммерческие предложения, видео-ролики, коммерческие предложения). В. Оперативное руководство отделом маркетинга: Рекрутинг сотрудников; Формирование пула сторонних исполнителей; Постановка задач исполнителям; Контроль качества и сроков выполнения задач.

КОРПОРАТИВНЫЙ И ПРОДУКТОВЫЙ БРЕНДИНГ ИССЛЕДОВАНИЯ - research, аудит, мониторинг АНАЛИТИКА - бизнеса, бренда, айдентики СТРАТЕГИЯ - позиционирование, внедрение, коммуникации КРЕАТИВ - айдентика, коммуникации ДИЗАЙН - айдентика, коммуникации А. Продажи Проведение переговоров с потенциальными клиентами компании; Разработка презентационных материалов компании; Формирование коммерческих предложений компании; B. Планирование Планирование финансовых потоков компании; Планирование загрузки ресурса компании; C. Проектирование Планирование реализации проекта: содержание работ, мероприятия, исполнители, сроки; Распределение ресурса компании; Поиск и отбор исполнителей работ; Разработка брифов и брифование исполнителей; Организация работы рабочей группы проекта; Модерирование рабочих сессий и штурмов; Контроль качества информационных потоков внутри проекта; Контроль качества выполнения работ исполнителями; Разработка презентаций результатов работы исполнителей для клиентов (подача); D. PR Разработка материалов и выступления на профильных мероприятиях (семинары, выставки, съезды, конкурсы и т.п.); Разработка материалов и выступления на обучающих мероприятиях (мастер-классы, курсы повышения квалификации и т.п.); E. Развитие Разработка и внедрение новых продуктов компании; Развитие базы партнеров компании. Ключевые проекты: Ребрендинг, дизайн и коммуникации банка SIAB; Корпоративный, продуктовый брендинг и коммуникации ESTEL; Корпоративный и продуктовый брендинг агрохолдинга Охотно; Ребрендинг и дизайн упаковки ТМ бытовой химии SANITA; Разработка бренда и дизайн упаковки ТМ бытовой химии Wellery, Palmia; Разработка бренда и дизайн упаковки ТМ фермерских продуктов Это у нас семейное; Разработка бренда и дизайна упаковки овощей ТМ С чистого листа; Ребрендинг и дизайн упаковки ТМ электроники TEXET; Стратегические коммуникации ГК Becar; Ребрендинг лизинговой компании ПЛК и многое другое.

А. Реализация собственных регулярных рекламных акций: Разработка рекламных материалов (каталоги, листовки, плакаты, баннеры, афиши, перетяжки, POS, ценники, аудиорилики и мн. др.); Изготовление рекламных материалов (взаимодействие с рекламными производствами, РА, строительными бригадами, типографиями); Размещение рекламных материалов (наружная реклама, пресса, радио, метрополитен, Internet, реклама в торговых залах и т.п.); В. Исполнение бюджета рекламных доходов компании - организация совместных РА и промо-акций поставщиков; С. Открытие новых магазинов сети; D. Ведение собственного бюджета рекламных расходов компании; E. Медиапланирование; F. Анализ эффективности рекламных активностей компании.

А. Общее руководство работой подразделения (8 чел.): Формирование штата подразделения; Оперативное управление работой подразделения: постановка задач исполнителям/координация исполнения/контроль исполнения; Формирование/внедрение/ведение графика работ; Разработка/внедрение системы мотивации сотрудников; B. Оперативное рекламное сопровождение каналов сбыта компании: Разработка коммерческих предложений/Internet-рассылок; Разработка сопровождающих акционных материалов; Наружное оформление магазинов (разработка/изготовление/согласование); Визуальный мерчендайзинг магазинов; C. Перспективные рекламные разработки: Разработка системы единых стандартов оформления фирменных магазинов и рекламно-информационных материалов; Разработка пакета имиджевых и представительских материалов; Формирование собственного банка изображений; D. Разработка/сопровождение/продвижение собственных торговых марок: Айдентика; Разработка упаковки/торгового оборудования; Разработка сопроводительных материалов/POS; E. Совместные рекламные компании с поставщиками (Bosch, Hitachi, Awelco); Разработка; Бюджетирование; Реализация; F. Собственные федеральные рекламные компании: Медиапланирование; Разработка; Бюджетирование; Реализация (места продаж, метрополитен, пресса); G. PR-акции: Пресса, Internet; Выставки, семинары.

Построение и продвижение каналов внутрикорпоративных коммуникаций: Создание, продюсирование и редактирование внутрикорпоративной газеты; Проектирование музея компании; Проектирование интерактивного макета объекта (порт Усть-Луга).

Осуществление руководства рекламными проектами компании: Разработка и продвижение брендов компании; Разработка и реализация рекламных компаний; Продвижение: пресса, радио, телевидение, Internet, BTL, промо; Event: выставки, клиентские мероприятия, семинары, пресс-конференции; Медиа-планирование/бюджетирование; Разработка фирменного стиля торговой марки; Разработка и изготовление POS-материалов/сувенирной продукции/полиграфии/торгового оборудования/упаковки; Оформление мест продаж компаний-клиентов; Разработка/верстка/администрирование/продвижение Internet-ресурсов компании; Разработка новых дизайнов товаров; Креативные разработки/проведение тендеров/работа с free-lance; Анализ эффективности рекламных компаний/формирование отчетности для руководства компании.