Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяМужчина, 47 лет, родился 10 августа 1978
Москва, м. Деловой центр (Выставочная), готов к переезду (Батуми, Санкт-Петербург, Тбилиси), готов к командировкам
Генеральный директор бизнес-единицы
Специализации:
- Генеральный директор, исполнительный директор (CEO)
Тип занятости: полная занятость, частичная занятость, проектная работа/разовое задание
Опыт работы 25 лет 4 месяца
Январь 2014 — по настоящее время
12 лет 4 месяца
СОБСТВЕННАЯ КОМПАНИЯ
Гостиницы, рестораны, общепит, кейтеринг... Показать еще
Владелец
Владею собственными активами.
Я сам инвестировал, вложил собственные (и заемные) средства, поэтому я знаю, что такое работа, что такое инвестирование, что такое капитализация, что такое ответственность, и собственно, что такое работа с людьми.
Почему ищу работу/предложение, потому что бизнес работает автономно и удаленно, команда работает с полной ответственностью. Мой опыт может быть полезен в Вашей компании, команде.
Мой бизнес включает в себя:
1. Апартаменты в центре Тбилиси (получили премии от booking.com за "2015, 2106 Award Winner" ;
2. Производственные базы в Краснодаре и Ставрополе;
3. Офисы в Краснодаре и Ростове
4. Жилая недвижимость.
Май 2012 — Февраль 2014
1 год 10 месяцев
АКБ "Инвестбанк" (ОАО)
Москва
Руководитель департамента непрофильных активов
1. Работа с непрофильными активами банка (собственником банка) в сфере увеличения стоимости актива, реорганизация активов, банкротство/закрытие компаний. Продажи компаний и недвижимости;
1.1. Улучшение финансового состояния компаний для дольнейшего использования в целях собственника бизнеса и банка;
1.2. Продажа активов/компаний (продано на сумму порядка 250 млн руб);
1.3. Формирование полноценного документооборота, регламентов работы компаний, должностных инструкций. Устранение юридических дефектов компаний/активов, получение полного комплекта документов для надзорных органов;
1.4. Уменьшение издержек актива, сокращение затрат, в том числе коммунальных платежей, оптимизация налоговых отчислений. Сокращение/оптимизация штата сотрудников;
1.5. Продажа активов (недвижимость, компаний, ценных бумаг), формирование сделок;
1.6. Погашение кредитов, изменение процентной нагрузки на компании, уменьшение резервов;
1.7. Работа с БТИ, юстицией, архитектурой и др. Проектные и ремонтные работы, организация тендеров, контроль за сроками работ, составления графиков работ;
1.9. Вывод предприятий из убытка в доходную часть, контроль доходов-расходов (БДДС);
1.10. Составление стратегических Бизнес-планов, оптимизация штатного расписания. Защита бизнес-планов/отчетов перед топ-менеджерами и владельцем бизнесов и банком;
1.11. Организация маркетинговых мероприятий позволившее увеличить число арендаторов/доходов компаний;
2. Продажа коттеджных домов в МО. Организация эксплуатации коттеджного поселка.
3. Работа с профильными подразделениями Банка в части кредитования, закладки активов, переоценки и формирования резервов банка.
Активы в управлении:
Производственные базы в Уральском регионе – 12 баз, штат 90 человек;
Производственные базы в Южном регионе – 19 баз, штат 105 человек;
Коттеджные поселки в Елино, Дмитровское МО и другие объекты.
Сентябрь 2011 — Май 2012
9 месяцев
ИГ Коперник
Директор департамента девелоперских проектов
1. Проектирование объектов проетаТерраСпорт: физкультурно-оздоровительные центры 4500 кв. и 2000 кв.м., ледовый дворец, аквапарк.
- Проведение тендера по выбору генпроектировщика.
-Составление и выдача технического задания на проектирования (87 ФЗ).
-Контроль сроков и качества работ.
-Согласование разделов, прохождение экспертизы на соответствие СНиП.
-Выбор строительных материалов.
-Оценка строительных затрат и сроков строительства.
-Составление Бизнес плана и Бизнес модели.
2. НАРКОМФИН (Здание входит в список 100 памятников мировой архитектуры)
- Работа с департаментами ДИГМ, ДКН, Префектурой ЦАО и т.д.
- Разработка юридической схемы взаимодействия с городом по выкупу у города принадлежащих городу площадей, минуя конкурс.
- Оценка капитальных затрат.
- Вбор наилучшего использования дома и приспособление под современные нужды, оценка NPV, IRR и т.д.
- Текущая эксплуатация здания-памятника, подготовительные работы.
- Сдача в аренду квартир, получение прибыли от объекта в его текущем состоянии.
3. Жилой комплекс Солнцево.
-Работа с Администрацией Солнцево, Префектурой ЗАО, МОЭК и т.д. по подписанию Акта об окончании инвестиционного контракта.
-Передача на баланс города ЦТП.
-Компенсация городом затрат понесенных инвестором в рамках реализации проекта (427ФЗ). Подписание Акта частичной реализации инвест контракта.
-Подготовка материалов для судебных слушаний.
4. Оформление и получение документов на недострой на пр. Вернадского.
- Выведение вопроса на рассмотрение на РК в МКА, на РГ у заместителей мера, вынесение вопроса на ГЗК.
- Получение заключений в НИИ Генплан.
- Работа с юристами.
5. Архитектора Власова.
-Получение ГПЗУ.
-Оценка экономической/стратегической эффективности использования участка, оценка NPV, IRR, SWOT, составление экономической модели проекта.
-Редевелопмент, проектирование.
6. Сдача в аренду помещений, получение прибыли с аренды при не полностью оформленных объектах или имеющих обременения.
Одновременно велось семь объектов имеющий каждый свои сложности и обременения.
В подчинении 10 человек.
Август 2009 — Сентябрь 2011
2 года 2 месяца
BELOVODIE
Руководитель проекта (start-up)
1. Создание и развитие проекта land-development с нуля (start-up).
- Организация продаж земельных активов компании. - Организация интернет компании по продаже земельных участков. Разработка рекламной и маркетинговой стратегии.
- Продажа земельных участков под строительство поместий. Консультирование покупателей.
2. Строительство Охотничьего дома-отеля в Горном Алтае. Работа Техническим заказчиком, представление интересов одного из покупателей (физ.лицо)
- Создание концепции объекта. Проектирование: оценка предлагаемых решений, систем жизнеобеспечения комплекса, контроль сроков работ, контроль качество представляемой документации. - Получение разрешения на строительство. - Проведение тендеров по выбору подрядной организации. Контроль сроков строительства, качество работ, Стоимости строительства.
В подчинении 5 человек.
-Руководитель проектов (фриланс) в проектах Института Региональной Политики для Администрации ЯНАО и Администрации Волгоградской области.
Июнь 2008 — Июль 2009
1 год 2 месяца
Корпорация MIRAX Group
Руководитель проекта- Служба Заказчика
Площадь строительства 60000 м.кв. Класс строительства бизнес и deLuxe.
- Руководитель проекта, строительство апартаментов и отеля, Вьетнам.
-Формирование бизнес плана, оценка прибыльности проекта (NPV, IRR, SWOT и др.).
-Создание графиков финансирования и проекта, графиков строительства (MC Progect).
-Работа с органами власти, с законодательством страны.
-Утверждение мастер и концепт планов.
-Проведение тендеров. ПолучениеТУ.
-Подготовка ТЗ, взаимодействие с проектировщиками и подрядчиками;
-Оформление документов. Объект не сдан из-за кризиса.
- Работа в службе Технического заказчика при строительстве жилого комплекса Корона, г. Москва.
- Проведение тендеров, выбор подрядчиков.
- Снижение себестоимости строительства, при выполнении требований по качеству строительства.
- Соблюдение графика проекта, контроль за финансированием проекта. Объект сдан, построено 62 000 кв.м.
Апрель 2006 — Июнь 2008
2 года 3 месяца
СетКонстракшн
Руководитель проекта
- Строительство жилого комплекса Байсал, г. Алматы.
- Технический заказчик, представление интересов инвестора.
- Проведение тендеров, выбор подрядчиков.
- Реализация графика строительства.
- Сдача объекта госкомиссии. Объект сдан.
-Оценка новых проектов (NPV, IRR, SWOT и др.), Россия;
-Разработка юридической и финансовой схем вхождения в проект, графиков проекта и финансирования;
-Разработка концепции;
-Проведение тендеров. Разработка и выдача ТЗ.
-Функции Технического заказчика;
-Оформление документации по проекту, работа с органами исполнительной власти, получение ТУ, изменение целевого использования;
-Приобретение земельных участков в городах: Новосибирск (общая площадь 54 га), Екатеринбург (97 га), Красноярск (7,7 га), Пермь (10,6 га), Ростов на Дону (70 га – совместное освоение с партнерами). Продажа земельного участка на о. Пхукет, Таиланд (48 га).
-Куплено в общей сложности 240 гектар земли в различных регионах России.
Январь 2001 — Апрель 2006
5 лет 4 месяца
ТехноНИКОЛЬ
Генеральный директор представительства компании в Узбекистане. Коммерческий директор Среднеазиатского направления.
-Управление персоналом (в подч. 90 специалистов);
-Обеспечение выполнения планов продаж;
-Открытие новых торговых отделений и организация работы всех служб торгового отделения;
-Маркетинг, определение торговой политики, ценообразование, формирование ассортимента;
-Бюджетирование, финансовое планирование;
-Вывод кризисных торговых отделений на плановые показатели;
-Взаимодействие с органами исполнительной власти и первыми лицами предприятий;
-Продвижение узкоспециализированных, специфических материалов.
`03 – `04 г. Руководитель направления технической поддержки Управления Торговой сетью ТехноНИКОЛЬ.
`01 – `03 г. Технический специалист, менеджер по качеству Управления Торговой сети ТехноНИКОЛЬ.
Опыт вождения
Права категории B
Обо мне
Профессиональные компетенции:
-Управление проектами. Определение рисков и перспективности проекта в целом. Строительство и сдача объектов.
Личностные качества:
Лидер, умею работать в условиях многозадачности, нацеленность на успех, добиваюсь поставленных целей. Управленец, с сильным аналитическим мышлением.
Высшее образование
2001
Высшее образование
ВИТУ (СПб)
Промышленное и гражданское строительство, Красный диплом
Знание языков
Повышение квалификации, курсы
2007
Оценка эффективности строительного проекта
ALT, диплом
2005
Жесткие переговоры
SPI, диплом
2004
Управление и мативация персонала
SPI, диплом
2004
Ораторское искусство
Радислав Гондапас, диплом
2003
Тренинги по продажам
ТехноНИКОЛЬ, Sika, диплом
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения