Больше информации по резюме будет доступно после регистрации

Зарегистрироваться

Мужчина, 47 лет, родился 10 августа 1978

Москва, м. Деловой центр (Выставочная), готов к переезду (Батуми, Санкт-Петербург, Тбилиси), готов к командировкам

Генеральный директор бизнес-единицы

Специализации:
  • Генеральный директор, исполнительный директор (CEO)

Тип занятости: полная занятость, частичная занятость, проектная работа/разовое задание

Опыт работы 25 лет 4 месяца

Январь 2014по настоящее время
12 лет 4 месяца
СОБСТВЕННАЯ КОМПАНИЯ

Гостиницы, рестораны, общепит, кейтеринг... Показать еще

Владелец
Владею собственными активами. Я сам инвестировал, вложил собственные (и заемные) средства, поэтому я знаю, что такое работа, что такое инвестирование, что такое капитализация, что такое ответственность, и собственно, что такое работа с людьми. Почему ищу работу/предложение, потому что бизнес работает автономно и удаленно, команда работает с полной ответственностью. Мой опыт может быть полезен в Вашей компании, команде. Мой бизнес включает в себя: 1. Апартаменты в центре Тбилиси (получили премии от booking.com за "2015, 2106 Award Winner" ; 2. Производственные базы в Краснодаре и Ставрополе; 3. Офисы в Краснодаре и Ростове 4. Жилая недвижимость.
Май 2012Февраль 2014
1 год 10 месяцев
АКБ "Инвестбанк" (ОАО)

Москва

Руководитель департамента непрофильных активов
1. Работа с непрофильными активами банка (собственником банка) в сфере увеличения стоимости актива, реорганизация активов, банкротство/закрытие компаний. Продажи компаний и недвижимости; 1.1. Улучшение финансового состояния компаний для дольнейшего использования в целях собственника бизнеса и банка; 1.2. Продажа активов/компаний (продано на сумму порядка 250 млн руб); 1.3. Формирование полноценного документооборота, регламентов работы компаний, должностных инструкций. Устранение юридических дефектов компаний/активов, получение полного комплекта документов для надзорных органов; 1.4. Уменьшение издержек актива, сокращение затрат, в том числе коммунальных платежей, оптимизация налоговых отчислений. Сокращение/оптимизация штата сотрудников; 1.5. Продажа активов (недвижимость, компаний, ценных бумаг), формирование сделок; 1.6. Погашение кредитов, изменение процентной нагрузки на компании, уменьшение резервов; 1.7. Работа с БТИ, юстицией, архитектурой и др. Проектные и ремонтные работы, организация тендеров, контроль за сроками работ, составления графиков работ; 1.9. Вывод предприятий из убытка в доходную часть, контроль доходов-расходов (БДДС); 1.10. Составление стратегических Бизнес-планов, оптимизация штатного расписания. Защита бизнес-планов/отчетов перед топ-менеджерами и владельцем бизнесов и банком; 1.11. Организация маркетинговых мероприятий позволившее увеличить число арендаторов/доходов компаний; 2. Продажа коттеджных домов в МО. Организация эксплуатации коттеджного поселка. 3. Работа с профильными подразделениями Банка в части кредитования, закладки активов, переоценки и формирования резервов банка. Активы в управлении: Производственные базы в Уральском регионе – 12 баз, штат 90 человек; Производственные базы в Южном регионе – 19 баз, штат 105 человек; Коттеджные поселки в Елино, Дмитровское МО и другие объекты.
Сентябрь 2011Май 2012
9 месяцев
ИГ Коперник
Директор департамента девелоперских проектов
1. Проектирование объектов проетаТерраСпорт: физкультурно-оздоровительные центры 4500 кв. и 2000 кв.м., ледовый дворец, аквапарк. - Проведение тендера по выбору генпроектировщика. -Составление и выдача технического задания на проектирования (87 ФЗ). -Контроль сроков и качества работ. -Согласование разделов, прохождение экспертизы на соответствие СНиП. -Выбор строительных материалов. -Оценка строительных затрат и сроков строительства. -Составление Бизнес плана и Бизнес модели. 2. НАРКОМФИН (Здание входит в список 100 памятников мировой архитектуры) - Работа с департаментами ДИГМ, ДКН, Префектурой ЦАО и т.д. - Разработка юридической схемы взаимодействия с городом по выкупу у города принадлежащих городу площадей, минуя конкурс. - Оценка капитальных затрат. - Вбор наилучшего использования дома и приспособление под современные нужды, оценка NPV, IRR и т.д. - Текущая эксплуатация здания-памятника, подготовительные работы. - Сдача в аренду квартир, получение прибыли от объекта в его текущем состоянии. 3. Жилой комплекс Солнцево. -Работа с Администрацией Солнцево, Префектурой ЗАО, МОЭК и т.д. по подписанию Акта об окончании инвестиционного контракта. -Передача на баланс города ЦТП. -Компенсация городом затрат понесенных инвестором в рамках реализации проекта (427ФЗ). Подписание Акта частичной реализации инвест контракта. -Подготовка материалов для судебных слушаний. 4. Оформление и получение документов на недострой на пр. Вернадского. - Выведение вопроса на рассмотрение на РК в МКА, на РГ у заместителей мера, вынесение вопроса на ГЗК. - Получение заключений в НИИ Генплан. - Работа с юристами. 5. Архитектора Власова. -Получение ГПЗУ. -Оценка экономической/стратегической эффективности использования участка, оценка NPV, IRR, SWOT, составление экономической модели проекта. -Редевелопмент, проектирование. 6. Сдача в аренду помещений, получение прибыли с аренды при не полностью оформленных объектах или имеющих обременения. Одновременно велось семь объектов имеющий каждый свои сложности и обременения. В подчинении 10 человек.
Август 2009Сентябрь 2011
2 года 2 месяца
BELOVODIE
Руководитель проекта (start-up)
1. Создание и развитие проекта land-development с нуля (start-up). - Организация продаж земельных активов компании. - Организация интернет компании по продаже земельных участков. Разработка рекламной и маркетинговой стратегии. - Продажа земельных участков под строительство поместий. Консультирование покупателей. 2. Строительство Охотничьего дома-отеля в Горном Алтае. Работа Техническим заказчиком, представление интересов одного из покупателей (физ.лицо) - Создание концепции объекта. Проектирование: оценка предлагаемых решений, систем жизнеобеспечения комплекса, контроль сроков работ, контроль качество представляемой документации. - Получение разрешения на строительство. - Проведение тендеров по выбору подрядной организации. Контроль сроков строительства, качество работ, Стоимости строительства. В подчинении 5 человек. -Руководитель проектов (фриланс) в проектах Института Региональной Политики для Администрации ЯНАО и Администрации Волгоградской области.
Июнь 2008Июль 2009
1 год 2 месяца
Корпорация MIRAX Group
Руководитель проекта- Служба Заказчика
Площадь строительства 60000 м.кв. Класс строительства бизнес и deLuxe. - Руководитель проекта, строительство апартаментов и отеля, Вьетнам. -Формирование бизнес плана, оценка прибыльности проекта (NPV, IRR, SWOT и др.). -Создание графиков финансирования и проекта, графиков строительства (MC Progect). -Работа с органами власти, с законодательством страны. -Утверждение мастер и концепт планов. -Проведение тендеров. ПолучениеТУ. -Подготовка ТЗ, взаимодействие с проектировщиками и подрядчиками; -Оформление документов. Объект не сдан из-за кризиса. - Работа в службе Технического заказчика при строительстве жилого комплекса Корона, г. Москва. - Проведение тендеров, выбор подрядчиков. - Снижение себестоимости строительства, при выполнении требований по качеству строительства. - Соблюдение графика проекта, контроль за финансированием проекта. Объект сдан, построено 62 000 кв.м.
Апрель 2006Июнь 2008
2 года 3 месяца
СетКонстракшн
Руководитель проекта
- Строительство жилого комплекса Байсал, г. Алматы. - Технический заказчик, представление интересов инвестора. - Проведение тендеров, выбор подрядчиков. - Реализация графика строительства. - Сдача объекта госкомиссии. Объект сдан. -Оценка новых проектов (NPV, IRR, SWOT и др.), Россия; -Разработка юридической и финансовой схем вхождения в проект, графиков проекта и финансирования; -Разработка концепции; -Проведение тендеров. Разработка и выдача ТЗ. -Функции Технического заказчика; -Оформление документации по проекту, работа с органами исполнительной власти, получение ТУ, изменение целевого использования; -Приобретение земельных участков в городах: Новосибирск (общая площадь 54 га), Екатеринбург (97 га), Красноярск (7,7 га), Пермь (10,6 га), Ростов на Дону (70 га – совместное освоение с партнерами). Продажа земельного участка на о. Пхукет, Таиланд (48 га). -Куплено в общей сложности 240 гектар земли в различных регионах России.
Январь 2001Апрель 2006
5 лет 4 месяца
ТехноНИКОЛЬ
Генеральный директор представительства компании в Узбекистане. Коммерческий директор Среднеазиатского направления.
-Управление персоналом (в подч. 90 специалистов); -Обеспечение выполнения планов продаж; -Открытие новых торговых отделений и организация работы всех служб торгового отделения; -Маркетинг, определение торговой политики, ценообразование, формирование ассортимента; -Бюджетирование, финансовое планирование; -Вывод кризисных торговых отделений на плановые показатели; -Взаимодействие с органами исполнительной власти и первыми лицами предприятий; -Продвижение узкоспециализированных, специфических материалов. `03 – `04 г. Руководитель направления технической поддержки Управления Торговой сетью ТехноНИКОЛЬ. `01 – `03 г. Технический специалист, менеджер по качеству Управления Торговой сети ТехноНИКОЛЬ.

Опыт вождения

Права категории B

Обо мне

Профессиональные компетенции: -Управление проектами. Определение рисков и перспективности проекта в целом. Строительство и сдача объектов. Личностные качества: Лидер, умею работать в условиях многозадачности, нацеленность на успех, добиваюсь поставленных целей. Управленец, с сильным аналитическим мышлением.

Высшее образование

2001
Высшее образование
ВИТУ (СПб)
Промышленное и гражданское строительство, Красный диплом

Знание языков

Русский — Родной

Английский — C2 — В совершенстве

Повышение квалификации, курсы

2007
Оценка эффективности строительного проекта
ALT, диплом
2005
Жесткие переговоры
SPI, диплом
2004
Управление и мативация персонала
SPI, диплом
2004
Ораторское искусство
Радислав Гондапас, диплом
2003
Тренинги по продажам
ТехноНИКОЛЬ, Sika, диплом

Гражданство, время в пути до работы

Гражданство: Россия

Разрешение на работу: Россия

Желательное время в пути до работы: Не имеет значения