Организация работы отдела контроля качества

1. Разработка документации по СМК (ГОСТ Р ИСО 9001:2015) , внедрение и поддержании, контроль исполнения на производстве на протяжении 5 лет. 2. Управление отделом качества ( состоящий из контролеров), в рамках которого происходит организация контроля всего производства, входного контроля. 3. Претензионная работа (Методика 8D ). 4. Работа с заказчиками по согласованию папок PPAP, контроль запуск и выход на серийные поставки, участие в аудитах (сертификат внутреннего аудитора) , PPAP поставщиков проведение аудитов поставщиков. 5.Проведение испытаний собственной продукции на испытательных стендах (Инженер испытатель 6й категории). 6. Контроля за Средствами измерений (поверка/калибровка) , в планах обучение на КИМ. 7. Обязанности высшего Руководства по качеству (разработка планов по качеству). 8. Работа со средствами измерения от Штангенциркуля до Твердомера. 9. Участие в новых разработках и проведение DFMEA анализа, APQP. 10. Знания в автомобильном стандарте iatf 16949, навыки выполнения :MSI, SPC, планов управления, карт потока. 11. Закупка и обеспечение отдела Качества всеми необходимы СИ исходя из подготовки производства.

Контроль выпускаемой продукции на всех жизненных циклах включая отгрузку, работа с рекламациями, выезды на доработку продукции на территорию заказчика . Разработка документации по СМК.