- Осуществление коммерческой политики Компании в регионе. - Управление продажами региона Поволжье(создание системы продаж через дистрибьюторскую сеть в регионе, выполнение планов по продажам, выполнение планов по дистрибуции) - Стратегическое планирование деятельности (продвижение товара, маркетинговые мероприятия ,план развития сотрудников) - Продвижение новых брендов в регионе и обеспечение их узнаваемости. Долгосрочное планирование. Построение количественной и качественной дистрибуции в регионе. - Изучение конъюктуры рынка. Осуществление мониторинга ценообразования в регионе. - Контроль документооборота между Компанией и ее клиентами.. - Составление и выполнение годовых бюджетов, анализ, отчетность. Выполнение целевых показателей поставленных ГО. - Отслеживание товарных остатков на складе дистрибьютора. Составление своевременных заказов. - Управление командой сотрудников(супервайзеры, торговые представители ,мерчендайзеры) Обучение проведение презентаций. Тренинги. - Привлечение новых клиентов. Работа с сетями города и области. Переговоры. Ввод продукции в сеть. - Построена структура продаж во всех каналах сбыта Переговоры и заключение договоров с первыми лицами.

- Управление продажами региона ПФО(создание системы продаж через дистрибьюторскую сеть в регионе, выполнение планов по продажам, выполнение планов по дистрибуции).Контроль ДЗ - Стратегическое планирование деятельности (продвижение товара, маркетинговые мероприятия ,план развития сотрудников дистрибьюторов) - Продвижение новых брендов в регионе и обеспечение их узнаваемости. Долгосрочное планирование. Построение количественной и качественной дистрибуции в регионе. - Изучение конъюктуры рынка. Осуществление мониторинга ценообразования в регионе. - Контроль документооборота между Компанией и ее партнерами.. - Составление и выполнение годовых бюджетов, анализ, отчетность. Выполнение целевых показателей поставленных ГО. - Отслеживание товарных остатков на складе дистрибьютора. Составление своевременных заказов. - Управление командой сотрудников(супервайзеры, торговые представители .начальники торговых отделов) .Обучение проведение презентаций. Тренинги на базах дистрибьюторов. - Привлечение новых клиентов. Работа с сетями города и области. Переговоры. Ввод продукции в сеть.Работа с крупным дистрибьютром Сладкая Жизни и сети магазинов « Спар» - Построена структура продаж во всех каналах сбыта. - В подчинении мерчендайзеры-3 чел - Нач отдела продаж - ТП -5 чел

- Управление продажами региона Поволжье(создание системы продаж через дистрибьюторскую сеть в регионе, выполнение планов по продажам, выполнение планов по дистрибуции).Контроль ДЗ - Стратегическое планирование деятельности (продвижение товара, маркетинговые мероприятия ,план развития сотрудников дистрибьюторов) - Продвижение новых брендов в регионе и обеспечение их узнаваемости. Долгосрочное планирование. Построение количественной и качественной дистрибуции в регионе. - Изучение конъюктуры рынка. Осуществление мониторинга ценообразования в регионе. - Контроль документооборота между Компанией и ее партнерами.. - Составление и выполнение годовых бюджетов, анализ, отчетность. Выполнение целевых показателей поставленных ГО. - Отслеживание товарных остатков на складе дистрибьютора. Составление своевременных заказов. - Управление командой сотрудников(супервайзеры, торговые представители .начальники торговых отделов) .Обучение проведение презентаций. Тренинги на базах дистрибьюторов. - Привлечение новых клиентов. Работа с сетями города и области. Переговоры. Ввод продукции в сеть. - Построена структура продаж во всех каналах сбыта. Причины поиска работы: Сокращение должности внутри компании..

Работа с существующими дистрибьюторами . Поиск и заключение контрактов с новыми дистрибьюторами . Работа с торговыми сетями города и области. Подчинении Штат мерчендайзеров. Увеличение плановых показателей в регионе. Работа с ДЗ.Работа с крупными дистрибьюторами такие как " Сладкая Жизнь" м ВКТ.. Составление годового бюджета .- Осуществление коммерческой политики Компании в регионе. - Управление продажами региона Поволжье(создание системы продаж через дистрибьюторскую сеть в регионе, выполнение планов по продажам, выполнение планов по дистрибуции) - Стратегическое планирование деятельности (продвижение товара, маркетинговые мероприятия ,план развития сотрудников) - Продвижение новых брендов в регионе и обеспечение их узнаваемости. Долгосрочное планирование. Построение количественной и качественной дистрибуции в регионе. - Изучение конъюктуры рынка. Осуществление мониторинга ценообразования в регионе. - Контроль документооборота между Компанией и ее клиентами.. - Составление и выполнение годовых бюджетов, анализ, отчетность. Выполнение целевых показателей поставленных ГО. - Отслеживание товарных остатков на складе дистрибьютора. Составление своевременных заказов - Управление командой сотрудников(супервайзеры, торговые представители ,мерчендайзеры) Обучение проведение презентаций. Тренинги. - Привлечение новых клиентов. Работа с сетями города и области. Переговоры. Ввод продукции в сеть. - Построена структура продаж во всех каналах сбыта.

- Продвижение Торговой Марки «Я самая» на территории Нижегородской обл. и прилегающих районов. - Анализ и планирование продаж. Развитие и поддержание дистрибьюции (оптимизация количественного и качественного состава дистрибьюторов), объемов продаж, каналов сбыта. - Работа с Дистрибьюторами (выставление планов продаж и закупок контроль их выполнения, соблюдение соглашения, снятие остатков и движение товара, контроль движения заказа, планирование и управление продажами. - Расширение ассортиментной матрицы, в разных каналах сбыта. - Управление ценообразованием на вверенной территории. - Обеспечение плановых показателей, проведение презентаций дистрибьюторам и VIP-клиентам. - Создание Эксклюзивной команды на базе дистрибьютора. Постановка целей и задач торговым представителям, менеджеру по ключевым клиентам и мерчендайзерам и контроль выполнения. - Контроль посещения торговыми представителями в т.ч. города и области. - В подчинении 5 мерчендайзеров, 5 ТП, менеджер по ключевым клиентам и супервайзер. - Обучение персонала. Разработка, проведение трейд-маркетинговых мероприятий и оценка их эффективности. Составление промо-карты на год. - Ведение отчетности. Разработка новых каналов сбыта. Заключение договоров. - Поиск и выстраивание отношений с партнерами. Увеличение представленности продукции в Нижегородском регионе. Планирование и анализ продаж клиентов (работа с ключевыми клиентами). Тренинги «Активные продажи» - г. Москва, «Управление персоналом» - г. Москва. Достижения: Увеличение объемов продаж на закрепленной территории. Выполнение ежемесячных плановых показателей более 100%. Ввод всех имеющихся новинок в т.ч. города и области. Закупки выросли более чем на 219 % по сравнению с 2006 г. Причина увольнения: Реорганизация компании – смена собственника – сокращение прежнего состава сотрудников.